遠距工作績效管理

2022年8月2日 — ... 距團隊管理要領，從轉換看待員工績效的心態、三類別團隊意見框架法，到如何瞭解員工遠距工作的真實情況，希望能提供各團隊領導者，建立合適的遠距團隊管理 ...

由此可見，溝通效能與工作自主性是企業管理者在追求組織卓越表現中不可忽視的重要部分。因此本研究在探討遠距工作對工作績效之影響中，以溝通效能與工作自主性為中介變項。

首先，就目標設定而言，若主管未於期初，設定相對明確的目標，且建立主管及部屬對於目標的共識。在遠距工作對談頻率及溝通效率偏低狀況下，極可能差之毫釐、失之千里。等到 ...

2022年10月28日 — 在遠距工作趨勢下，企業HR與其花太多心思管理員工的生產力，不如保持彈性與信任，協助員工可以用全新的方式完成工作，包括出勤管理、溝通方式，以及績效 ...

由 陳詠歆 著作 · 2023 — 王韻慈（2020）。千禧世代員工知覺工作特性對工作投入及工作績效的影響：探討績效回饋面談機制的調節效果。國立臺南大學經營與管理學系科技管理研究所碩士論文。

2022年5月19日 — 雇主可以從員工的關鍵績效指標（KPI）來評斷員工的工作績效開始，而不是在他們的上班時數上錙銖必較，儘管透過打卡可以掌握僱員在工作上花費的時間，但 ...

2023年3月6日 — 在混合型工作環境中進行管理，最大的挑戰之一是找到準確評估績效的方法。由於有些員工大部分時間在辦公室工作，而另一些員工大部分時間在遠端工作，所以 ...

確立遠距工作規範. 詳細說明遠端合作時,. 交辦事項和進度確認的方法,以及績效如何評量,. 讓雙方都能在工作方式上達成共識。 高效協作. 善用先進的團隊協作工具,. 建立完善 ...

2021年5月24日 — 今年，我沒有增加KPI 的數量，但有告知團隊KPI 的績效會在每季度的評估會議拿出來檢討，並更嚴肅地看待。此外，在對台灣以外的團隊，我會更重視360 管理 ...

編輯為大家整理了4個「遠距工作者應該提前準備的事項」，以及若你是公司行號或管理階層，對於員工在家上班應該如何評估其工作量與績效等，都可以參考以下建議：. 1.資訊 ...